Башкортостан отмечает 100-летие образования автономной республики в составе России. О том, как празднуют это событие в республике, телеканалу «Россия» рассказал временно исполняющий обязанности главы Башкортостана Радий Хабиров.
— В этом году Башкортостан отмечает свой вековой юбилей – сто лет со дня образования. Известно, что указ о праздновании подписал Президент страны Владимир Путин. Какие наиболее важные события и мероприятия в рамках празднования уже состоялись и планируются?
Мы проводим все мероприятия в рамках указа Президента. Для нас это очень важно. Это признание Президентом исторической значимости нашего события. Вообще, мероприятия уже идут давно. Мы готовимся, республика готовилась к этому мероприятию и в предыдущем году. У нас есть программа «Сто объектов к столетию республики». И в этом году мы уже более 50 объектов создаем – это и школы, и больницы, и дома культуры. А сейчас мы как раз вошли в фазу, когда проводим большие общественно-политические значимые мероприятия. Первое мероприятие было в Москве 6 марта – это был большой концерт, мы его назвали «Рожденным в Башкортостане». Вы знаете, что с Башкортостаном связаны имена и Владимира Спивакова, и лучших оперных басов мира братьев Абдразаковых, народного артиста Роберта Юлдашева, и многих других. И мы такой концерт сделали. Мы пригласили всех наших земляков, друзей нашей республики. С большим резонансом прошел концерт.
В эти дни мы готовимся к проведению одного из самых значимых мероприятий. Ровно 23 марта, день в день, как это было сто лет назад, мы проводим торжественное заседание, посвященное столетию республики. И, конечно, большой концерт. И также ждем делегацию наших коллег – глав субъектов, прежде всего, Приволжского Федерального округа, и коллег с федерального центра. Это ключевое большое мероприятие, где мы хотим привести анализ истории нашего столетнего развития, отдать должное нашим ветеранам, вручить награды, поздравить. Это такая большая серьезная история.
— Башкортостан во все времена считался лидером и передовым регионом. Конечно, были разные, наверное, годы, но очевидно неоспоримое лидерство во многих сферах. Но новое время – это и новый вызов.
Абсолютно с Вами согласен. Новые времена – новые вызовы. Мы живем в невероятной конкурентной среде. Мы довольно серьезно конкурируем со всеми субъектами – независимо, маленький этот субъект или большой. Какие задачи, прежде всего? Конечно, сейчас идет конкуренция за современное производство, конкуренция за инвестиции, и каждый регион ведет в этом активную работу. На что мы ставим первый наш акцент –мы работаем над созданием очень благоприятной комфортной инвестиционной среды. Это большая многоплановая задача. И для нас это серьезный вызов, потому что, к сожалению, в последние несколько лет поток инвестиций в нашу республику начал сокращаться. Особенно пугает, что это происходит на фоне того, как в других субъектах этот поток увеличивается. Мы хотим этот негативный тренд переломить и, соответственно, сделать, все-таки, Башкортостан мечтой инвестора, как мы говорим для себя. Это первая задача.
Вторая задача – не по очерёдности даже, а по важности, это национальные проекты. Это масштабные серьезные проекты Президента нашей страны. И мы сейчас работаем над реализацией всех национальных проектов. Мы участвуем во всех 12 национальных проектах Российской Федерации. Мы проделали довольно большой организационный объем работы. Нужно было подготовить паспорта нацпроектов, заключить соответствующие соглашения с федеральными органами. И на данный момент мы вошли в плоскость практической реализации всех задач.
Третье. Есть целый ряд внешне кажущихся незначимыми, но очень серьезных задач. Мы активно занимаемся формированием благоприятной городской среды. И в целом благоприятной среды для проживания наших людей. Это очень много программ. Это и программа «Комфортный дворик», парковое пространство, общественное пространство, освещение, проект «Родная улица» для сельских территорий. Наша задача следующая. Башкортостан невероятно красивая территория. Но мы хотели сделать такими же наши города и села. И здесь нам есть к чему стремиться и у кого учиться.
— А хватит ли внутренних резервов? Если говорить, например, об уровне налоговой базы, налогообложения. Хватает ли тех налогов, которые платят юридические лица здесь, внутри республики?
Знаете, логика здесь очень простая. Денег всегда не хватает. И за деньги-то любой может сделать. Поэтому, наша задача — увеличить налогооблагаемую базу. И тут мы возвращаемся к тому, о чем я в начале говорил — к инвестициям. Что такое инвестиции? Приходят деньги — создаются производства – увеличивается налогооблагаемая база. Но в целом состояние нашей экономики и финансовой сферы таково, что мы уже по первым месяцам этого года фиксируем довольно хорошее пополнение нашего бюджета. Мы идем с опережением наших прогнозов. А поэтому, полагаю, что на те задачи, которые мы ставим в ближайшие годы, у нас финансовых средств хватит. И, конечно, нельзя исключать, что мы будем активно участвовать во всех федеральных программах. Их очень много. И откровенно признаюсь, что у нас есть потенциал для того, чтобы, участвуя более активно в федеральных программах, получать большую помощь федерального центра для реализации тех же парков, скверов, двориков и так далее.
— А можно ли перечислить названия какого-то количества компаний — драйверов роста? Тех, кем абсолютно конкурентоспособен сегодня Башкортостан по сравнению с другими регионами? На что сегодня вы делаете ставку?
Это довольно традиционная история. Я буду перечислять те предприятия, которые на слуху, наверное, даже не только у жителей Башкортостана, но и каждого россиянина. Это Башнефть — крупнейшая нефтехимическая компания. Это уфимское моторостроительное производственное объединение –УМПО. Вы знаете, что, по сути, в наши военно-воздушные силы поставляет двигатели именно наше УМПО.
Это целый ряд предприятий, которые расположены не в Уфе. Это Нефтекамский завод, изготавливающий автобусы, которые сегодня очень востребованы Москвой, Татарстаном, нами. Мы, кстати, заключили контракт на покупку 100 автобусов. С большим трудом вытаскиваем автобусы, потому что очень большой на них спрос. Это довольно крупная Башкирская содовая компания. Драйверами роста являются, конечно, и наши добывающие предприятия – Учалинский горно-обогатительный комбинат, и многие другие. ГазпромНефтехимСалават –крупнейшее предприятие Газпрома. Поэтому, у нас есть чем гордиться. У нас есть такие становые хребты нашей экономики, которые и формируют, в общем-то, основную долю нашей налогооблагаемой базы.
Но при этом надо исходить из того, что все это сделали наши предыдущие поколения. Многие предприятия созданы уставшей после войны страной. И наша сейчас задача –все-таки, создавать новые производства. И снова возвращаемся к первому вопросу- опять инвестиции, создание благоприятной комфортной среды, чтобы к нам приходили предприниматели не только иностранные, но и наши, российские.
— Как бы Вы оценили текущее положение, достижения властей республики в части социальной сферы, культуры – всего того, что касается конкретного человека? Все ли хорошо?
Конечно, я не признаю, что все хорошо. И, наверное, от осознания того, что не все хорошо в социальной сфере, и появились, в общем – то, майские указы президента и национальные проекты. Вы знаете, мы над этим сейчас активно работаем. И я попутно могу даже разложить по полочкам. Очень много усилий мы прилагаем на то, чтобы сделать современным наше здравоохранение. Мы решаем простую задачу — максимально приблизить здравоохранение, первичную помощь, первичный осмотр к человеку. Поэтому сейчас мы активно возрождаем фельдшерско-акушерские пункты. Территория у нас, как вы знаете, большая. Очень много населенных пунктов. Мы строим новые ФАПы. Мы строим врачебные амбулатории. Мы возрождаем, по сути, сельскую медицину, так я это называю. Мы наводим очень серьезный порядок в целом в здравоохранении – и в высокотехнологичном, и уровня городов.
Ключевая проблема, с которой мы здесь столкнулись, это даже не отсутствие стен, зданий и оборудования, а нехватка врачей. Это для нас очень серьёзный вызов. И мы сейчас активно работаем над тем, чтобы решить проблему дефицита врачей. У нас врачей не хватает не только в селе, их даже в городах не хватает. Поэтому мы продумали целый ряд мер для того, чтобы привлечь врачей, и чтобы они здесь оставались и работали. Наши же выпускники нашего медицинского университета.
То, что касается образования. Очень тоже много задач мы решаем. Это прежде всего, конечно, строительство школ, детских дошкольных учреждений. И, с учётом довольно активного развития ряда территорий, это, прежде, всего районные центры, Уфа, конечно. У нас здесь много задач. Я признаю, что в Уфе и в целом ряде территорий республики есть вторая смена. Мы с этим должны бороться и решать эту проблему. Тут есть над чем работать.
— И последний, завершающий вопрос. Возвращаясь к юбилею, все-таки, хотелось бы от Вас услышать, в чем главная особенность Башкортостана? Чем могут гордиться жители республики? Накануне столетнего юбилея, переходя уже в следующее столетие, на что нам стоит ориентироваться, чтобы уверенно смотреть в будущее?
Может, повторюсь. Я могу сказать уверенно, что Башкортостан и жители Башкортостана очень уверенно входят в свое второе столетие. Объясняется это очень просто. Мы уверенно входим с нашей экономикой. Да, у нас есть проблемы, но экономика ровно развивается, и мы имеем очень серьезный потенциал ее дальнейшего развития. Но самое, наверное, главное, с чем мы входим — мы входим с историей и с очень серьёзными традициями, которые являются нашей гордостью. С момента добровольного вхождения Башкирии в состав российского государства жители нашего края, нашей республики были, действительно, опорным регионам для Российской Федерации. Мы защищали свободу страны. Мы укрепляли ее экономическую мощь. Мы внесли самые лучшие традиции нашего народа в укрепление в целом народов РФ. И традиции, конечно, многовековой межнациональной и межконфессиональной дружбы. В этом плане Башкортостан, действительно, уникальный регион. И мы, конечно, гордимся нами. Мы гордимся нашей республикой и считаем, что у нас впереди очень хорошее серьезное будущее.
Прокомментировать